凝心聚力谋发展 打赢首季开门红

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  　　金戈铁马闻战鼓，只争朝夕启征程。12月7日，我行12月份工作会议暨2019年一季度开门红动员会在荆山路支行会议室召开。会议对全行11月份工作进行总结，对一季度开门红工作进行部署。会议由行长程红军主持。全体干部员工参加会议。

  　　程红军行长结合我行现阶段工作开展情况，对近期工作作出部署、提出要求。一是全行干部员工要正确认识当前全市银行业经营发展情况，要认真分析全市各金融机构的竞争态势，明确与他行差距，坚持市场定位，牢固把握一季度开门红的关键时期，充分利用我行的优惠政策，迎难而上，砥砺前行。二是全行干部员工要聚焦定位，突出“小微”，不遗余力提高服务质量，坚决杜绝“脸难看”、“话难听”、“事难办”等现象，对不按时付息、频繁欠息、欠息时间长的借款人要采取相应措施，对前期形成的不良贷款要限期清收，多策并举严防不良，全力提高信贷质量。三是总行机关要提高工作效率，抓好近期重点工作的落实，要尽快对包行工作拿出意见方案；各单位负责人要根据本单位员工的优缺点等相关情况，切实抓好员工培养工作，确保培养一批敢于负责、勇于担当、善作善成的优秀员工。四是全行干部员工要筑牢思想防线，保持廉洁自律的良好作风，坚持与客户一杯水的距离，以最坚决的态度坚守底线。五是开展信贷业务时，全行客户经理要对影像资料保留、借款人再次用信、抵押物签字、贷后回访、信贷资料提供、调查报告等方面内容作进一步规范。

  　　副行长聂瑄从业务经营情况、各项工作开展情况、存在的问题等方面全面客观地对11月份工作进行总结，并从任务目标、宣传发动、奖惩标准等方面对一季度开门红工作进行详细安排。

  　　会议上，各支行（部室）负责人结合PPT演示的形式，图文并茂地对2018年以来的存贷款业务、各项工作开展情况、下年度工作计划进行详细汇报。

  　　会议历时3.5个小时，在全行员工的阵阵掌声中成功召开，为全行近期及下年度的各项工作指明了方向，对我行的发展提速具有重要意义。